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江苏新闻网_Burberry一年内连关4家上海门店

【中国经营网综合】英国侈糜品牌Burberry上海再关一店。近日,Burberry上海尚嘉中心旗舰店已于4月1日正式闭店。事实上,这已经是Burberry一年内在上海敞开的第四家门店。业内人士指出,品牌关店最重要的原因还是企业要通过其控制资本,在业绩下滑的情况下,关店是最直接的一个方式。如今的侈糜品市场也在产生改观,随着电商的生长,消费者已经逐渐趋向于在网上购买,而实体店的功能也在产生改观,不应当还是以销售为主,更多的应该展示品牌的形象和文化。

业绩下滑

近三年来,Burberry的业绩不停不志向。在过去的一年中,Burberry的股价继续下跌,甚至传出品牌将被收购的消息。1月,据Burberry集团发布了三季度业绩陈诉,陈诉表现,截至2018年12月29日的13周,集团零售收入按固定汇率计同比下跌2%至7.11亿英镑,可比门店销售额增长1%,毛利率和利润等详细数据则暂未发表。且在陈诉期内Burberry净敞开两家门店,营业面积缩减1%。

Burberry集团首席执行官Marco Gobbetti在财报中强调,虽然整体收入仍然下滑,但Burberry在中国疆域这一关键市场录得中个位数的百分比增长,而Riccardo Tisici主导的按月推出、限时发售的“B Series”也获得市场积极反响。

不仅如此,Burberry的利润曾延续3年下降,直至2017年才开始恢复增长。据Burberry2017财年业绩陈诉表现,该集团实现销售额27.3亿英镑,同比下滑1%,营业利润同比增长1.95%至4.67亿英镑。

暗地数据表现,截止到2018年3月31日的财政年度,Burberry在全球敞开了34家店铺,综合新开设14家店铺,

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,共计敞开了20家店铺,此中有6家为线上店铺。但值得注意的是,Burberry同时在财报中指出,敞开20家零售门店,这让集团累计节约了6400万英镑资本。

派尚服饰搭配学院院长康蓝心表示,品牌关店最重要的原因还是企业要通过其控制资本,在业绩下滑的情况下,关店是最直接的一个方式。“还有一种也许便是要对品牌进行调整。随着商业区的不竭规划和生长,老的店面也许不太符合此刻品牌定位的须要。”

转型期遇到瓶颈

2017年7月,Marco Gobbetti接任Burberry首席执行官。实际上,在此之前,外界不停认为Gobbetti接手的首席执行官位置实为烫手山芋。因为Burberry2016财年财报表现,公司经历了10%的业绩下跌,利润跌幅达7.3%。除了此之外,他还须要连续完成在后两财年为集团大幅缩减资本的目标:2018财年目标为5000万英镑,而2019年将增长到1亿英镑。此外,他还须要“鞭策Burberry全球侈糜品零售和数字化业务迈上新台阶”。

曾在侈糜品牌咨询公司工作的Harry讲述记者,“不同于香奈儿、爱马仕等,Burberry给人的印象,更像是介于轻奢品与一线侈糜品之间的中高端品牌,给人印象传统和激进,

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,看家当品是格子风衣和格子巾。”

Marco Gobbetti在上任后也供认,Burberry目前的定位仍属于中等价位的侈糜品牌,其入门级产品的定价稍低于高端侈糜品的入门价位。他强调,Burberry未来应该向更高端的侈糜品牌进化,从头拿回价格主导权,从而提升品牌的盈利身手。

为此,Burberry谋划对其产品组合进行调整与厘革,推出更高价位的手袋和配饰,同时决定在未来进一步减少百货等折扣渠道的出货量,以提高正价商品销量。

与此同时,为了更加贴连年轻一代和街头时尚的潮流,Burberry并非没有推出经典与潮流相结合的设计款式,在前创意总监Christopher Bailey的“离职秀”上,也有很多既有的风衣皮相、格子款式,又增加了许多亮眼设计的产品。Harry表示,

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,“混搭风已经越来越流行了,年轻人的时尚更是如此,比方你可以看到风衣搭配酷炫球鞋的造型,Burberry格纹渔夫帽和运动套装目前已成为Instagram街拍热门单品。”

在数字化上,Burberry 宣称多年以来不停都是电商领域的先行者,不仅最先推出时装秀直播,还是最早涉足时装秀与科技跨界的品牌, 并成为最早实行即看即买的侈糜品牌。早在2015年,Burberry就在阿里巴巴旗下天猫平台开设了其在中国的线上旗舰店,2018年2月,又与英国时尚电商平台FarFetch成立了合作关系。数字研究机构L2每年乡村发表侈糜品牌在数字化上的默示排名,过去几年都是Burberry拔得头筹,不过在2016年,Gucci取代Burberry成为第一名。

Gobbetti曾暗地表示,数字策略将连续是未来谋划的一部门,随着逐渐向高端侈糜品牌定位,社交媒体渠道和其他渠道的数字化将成为入门级消费者的次要“门户”,这些消费者也许不适合更高的价格层。法国巴黎银行侈糜品负责人Luca Solca曾这样评价,这和Burberry向更高端侈糜品牌的计谋也许会斗嘴,“Burberry的新策略其实不是脱离数字。这也意味着它须要更冲动人心的产品能力在竞争激烈的市场中取得乐成,但是,真正的挑战将是提高价格并坚持销售安稳。譬喻,Gucci的销售量大幅度增加的同时,其价格变得更加容易获得。”

回归高端路线?

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