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物管公司拆墙 重探营业界限

2019年,深秋季节,保利物业(06049.HK)去了北大校园,举行一场面向毕业生的宣讲。这或许是物管企业在海内顶级学府的首次招聘。流动入口处,一位北大学子对企业的负责人说:“我不是来投简历的。我就是来看看,是什么样的物业公司,敢到北大来招聘!”这固然有北大学子的自满,但泉源还在于,社会民众对于物业治理的固有看法,依旧是以安保和保洁为焦点营业的低端服务业。

另一边,先知先觉的资源市场上,物管企业所受到的待遇却是另外一番情景。好比保利物业于2019年底IPO刊行时的公然发售部门超额认购达222.68倍,冻结资金量跨越同期刊行的阿里巴巴;碧桂园服务(06098.HK)自2018年底上市以来,短短两年时间股价最高涨幅超5倍。

今年10月尾以来,已经至少有5家物业公司奔赴香港股市,动辄以跨越100倍的市盈率高溢价刊行,而这些公司的基石投资者中,频仍闪现腾讯、红杉、高瓴、鼎辉、京东、雪湖、璞石、睿远等顶级投资机构的魅影。

物管行业,已被市场界定为极富想象力的下一个“黄金赛道”。

不外,这条赛道的商业逻辑是什么?未来的生长空间又在那里?当下群雄逐鹿的市场款式将若何演进?这些问题,纵然物管行业内部也存在极大分歧。

在后疫情时代,随着社会靠山与客户需求的不停转变,物管企业已走上自我变化的生长阶段,尤其资源市场的加持,更敦促着它们重新思索营业界限,开发潜在价值,进而将行业推上一条竞争更为猛烈的升级与分化之路。

重构商业模式

曾经,物业治理是房地产开发的隶属营业,是地产企业内部替前端开发打扫战场的支持性部门。2014年名堂年的潘军带着彩生涯(01778.HK)的故事奔赴资源市场,正如同向镇静的湖面投入顽石,转变缓慢滋生,尤其是营收位居行业第一的万科物业自动出圈,宣布自己不再是物业公司,在很大程度上折射出行业原有的营业围墙正被拆除,而在商业模式重新定位的历程之中,争吵与分歧也正在上演。

2020年10月31日,在深圳的一个公然场合,万科(000002.SZ)团体合伙人朱保全对外宣布,万科物业生长股份有限公司更名为“万物云空间科技服务股份有限公司”(简称万物云),并宣称要打造一个开放性的平台,促成行业全方位转型升级。为了展示万物云的科技属性,朱保全演示了一个名为“星尘”的操作系统,万物云空间里的设施、装备、资产、人、商业流动等都能接入系统。

物管企业的未来是科技公司?对此,另一头部企业保利物业抛出截然差别的看法。保利物业以为:物业的本质照样服务,科技只是提升服务品质的手段,物管行业无论营业界限若何拓展,收取的照样服务的用度,而不是科技创新的溢价。

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